Wanneer ingezet

Dick Lokhorst wordt veelal ingezet bij organisaties die:

• Geen tijdig, juist en volledig beeld hebben van de financiële resultaten van de organisatie;
   
• Geen of onvoldoende functionerende Planning & Control Cyclus hebben;
   
• Businessmodel en/of verdienmodel onvoldoende winstgevend c.q. verliesgevend is;
   
• Het stuur ontbreekt om primaire en ondersteunende processen binnen de organisatie aan te sturen;
   
• Onvoldoende in staat zijn om resultaten van processen te forecasten en te vertalen naar verwachte financiële resultaten in het licht van balans en resultatenrekening;
   
• Onvoldoende in staat zijn om resultaten van processen te vertalen in een liquiditeitsplanning en –prognose.
   

Opdrachten worden grotendeels in 1 a 2 dagen in de week uitgevoerd, met een doorlooptijd van enkele maanden tot 1 jaar en meer. Dit betekent dat ca. 4 opdrachten tegelijkertijd onderhanden zijn.